10分でわかる「MP式経営計画」
当事務所では、経営計画を通して企業体質の強化を目的としたサポートを行っております。
明確な目標の下(STEP1)、月別の計画を(アクションプランとともに)立案し(STEP2)、 毎月の損益と資金繰りの状況を確認すること(STEP3)で、利益の出る体質、資金繰りの回る体質に企業を変えていくトータルサービス(MAS監査サービス)です。
MAS監査サービス/経営計画立案と予算管理を中心とした監査サービス
"利益が出る" "資金が回る" "資本が増える" 企業体質改善のサポートを致します!!
目標策定(将軍の日)
[中期計画立案サポート](経営計画立案セミナー)
*経営理念・経営目標
*5ヵ年数値計画
将来のビジョンを明確にします!
*5ヵ年数値計画
将来のビジョンを明確にします!
行動計画策定(軍議の日)
[単年度計画立案サポート]
*アクションプラン
*月別数値計画
1年間の損益・資金繰りの見通し
を立てます!
*月別数値計画
1年間の損益・資金繰りの見通し
を立てます!
達成管理(合戦の日)
[予算・実績管理サポート]
(1)計画と実績のズレを把握
(2)戦術の見直し
軌道修正を行います!
(2)戦術の見直し
軌道修正を行います!
随時開催中!!
新着情報
体質改善のほかに 〜 その他の効果 〜
- 全社員との目標の共有化ができます。
(会社と社員のベクトルを合わせることができます。) - 金融機関に信頼される計画書を提出できます。
- なにより自信をもった意思決定ができます。
まずは、5年後の明確な目標・ビジョンを考えてみませんか。
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